约翰迪尔工程师深信总有一天，类似这台样机的无人驾驶的拖拉机会用于农业作业。这台自主设备仍在研制中，不销售。

今天，在世界各地，约翰迪尔仍然是产品和过程的革新者，帮助用户提高生产率和效率。有了约翰迪尔的革新产品，比如Starfire网络，用户可以使用GPS技术达到合适、精确的播种量和播种深度、平行的播种行，并且运行路线距前一路线在4英寸以内。用户还可以精确地施加农药、使浪费和对环境的破坏减到最少、使生产力达到最大。事实上，约翰迪尔是唯一一家拥有自己的纠偏卫星网络的农业公司。

收获季节时，约翰迪尔用户收割作物使用的收割机装配的零配件材料可以由基于大豆和玉米的塑料制成，这些材料由约翰迪尔科学家研制出。使用公司的GreenStar™ GPS技术，农民可以绘制收成图以得出每英亩的精确产量，并且计划下一年度作物的种植策略。棉花种植者可以同时采摘六行棉花，这在1997年迪尔推出世界上第一台6行自走式采棉机时成为可能。

这台753G伐木机使得操作者能够收获选定的树木、把木材截成最佳长度。这提高了生产率、减少了浪费，更有效地管理森林资源。

使用约翰迪尔林业设备，操作者可以使用GPS技术管理森林资源，只收获选定树木、根据木材种类截成最佳长度、把浪费降到最低。

高尔夫球场管理人员可以使用2005年约翰迪尔推出的行业内第一种混和动力果岭剪草机维护果岭。这种使用汽油和电力的剪草机更安静、更省油，平均省油10％。电动旋刀马达取代多个液压件，排除了100多个潜在漏油点。

在幕后，创新也驱动公司生产过程的发展。在约翰迪尔发动机部门，员工研制出革新的防错过程，这一成果获得了专利。在约翰迪尔爱奥瓦州滑铁卢工厂，员工使用电子实景模拟来设计安全、舒适的工作场所。2007年，拖拉机将开始在巴西蒙特内格鲁一家全新的、最先进的工厂的装配线下线。

高尔夫球场管理人员和环境都从这台2005年推出的2500E混和动力果岭剪草机的创新性能受益。

公司对研发的大量投入展示出公司致力于创新。从20世纪50年代开始，约翰迪尔每年的研发投入达到销售额的3%以上。大部分资金集中用于新产品开发，创造出先进、高生产率、一贯使公司处于竞争优势的设备。在2005年，约翰迪尔用于研发项目的资金达到创记录的6.77亿美元。

随着21世纪第一个十年接近尾声，公司及其员工继续寻求满足全球用户需要的创新方法－这无疑会让我们最初的革新者即创始人感到高兴。

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公司创立早年
下一代的创新
“新一代动力”开始了
临近21世纪
约翰迪尔如何通过创新推动发展